Het beste van twee werelden

Als je een project gaat uitvoeren zijn er twee basis aanpakken: Projectmanagement en Agile. Twee totaal verschillende methoden waar organisaties vaak tussen kiezen. Maar wat nu als je niet de methode leidend laat zijn voor elk project, maar per project kijkt welke aanpak het beste past? Je onderscheid je echt als je zowel de Projectmanagement aanpak als de Agile aanpak in jouw rugtas hebt en deze effectief kunt toepassen. En zelfs kunt combineren!

Deze unieke training geeft jou die rugtas en is daarmee uniek in de projectenwereld. Je krijgt krachtige essenties, praktische voorbeelden en handige tools en templates waarmee je direct aan de slag kunt en impact kunt maken. En je kunt jezelf daarna certificeren als Projectmanagement en Agile Professional (PMAP®) of zelfs als IDP Certified Projectmanagement en Agile Expert.

De rugtas voor een succesvol project

• Het nut van projecten: succes- en faalfactoren
• Focus op belangen van stakeholders
• Voordat je begint: wanneer welke methode?
• Hoe stel je een Business Case op?
• Het project(management)plan als contract
• Betrokkenheid met een haarfijne scope
• De 10 planningstips uit de praktijk
• De wet van Murphy tackelen: risicomanagement
• Projectbewaking: van reactief naar proactief
• Eén zekerheid heb je: er wijzigt altijd wel iets
• Escaleren op de inhoud, niet op de relatie
• De twaalf principes van Agile
• Waarde gedreven en plan gedreven werken
• Werken met verbeterborden en KANBAN
• Hoe werkt Scrum?
• De nieuwste ontwikkelingen in leiderschap
• Communicatie als succesfactor
• Samenwerken in (zelf)sturende teams
• Onderhandelen volgens de Harvard-methode
• Timemanagement in projecten
• Projectevaluatie: continue verbeteren